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老舊小區(qū)安防升級(jí) 改造有機(jī)遇也有難度

據(jù)保守估計(jì),我國城市現(xiàn)有400億平方米舊建筑。

  中國城市小區(qū)建設(shè)已經(jīng)有幾十年的歷史了。不少小區(qū)因規(guī)劃建設(shè)年代早,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,不同程度地存在著管線老化、設(shè)備年久失修、安防和治安管理落后、道路破損等諸多問題。社區(qū)老齡化給城市管理和居民生活帶來了各種難題。

  在這些問題中,安防和和治安管理落后的問題也比較嚴(yán)重。當(dāng)我們走進(jìn)一些老小區(qū)經(jīng)常會(huì)看到這樣的場(chǎng)景:小區(qū)沒有固定停車場(chǎng),車輛停得橫七豎八;樓道大門常年洞開,有的門禁系統(tǒng)形同虛設(shè);推銷的各色人等走進(jìn)走出,無人問津;小區(qū)缺少監(jiān)控?cái)z像頭,存在非常多的監(jiān)控死角,有些小區(qū)即使有監(jiān)控?cái)z像頭,但因?yàn)槿狈玫墓芾碇贫群途S護(hù)系統(tǒng),造成了攝像頭拍到了圖像但管理人員看不清的情況,監(jiān)控?cái)z像頭成了睜眼瞎。以上種種問題導(dǎo)致小區(qū)居民的人身安全得不到保障,老舊小區(qū)安防系統(tǒng)的升級(jí)改造迫在眉睫。

  老舊小區(qū)改造市場(chǎng)巨大

  截止目前,這些老舊小區(qū)的數(shù)量已經(jīng)非常龐大,據(jù)保守估計(jì),我國城市現(xiàn)有400億平方米舊建筑,而這其中有二分之一必須接受改造。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),1995年—2005年,全國每年新建小區(qū)為3000—3700個(gè),綜合計(jì)算,截至2015年,20年左右的住宅小區(qū)達(dá)到了35000個(gè)以上。而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快,這一數(shù)據(jù)還在繼續(xù)增長。

  面對(duì)這樣的改造需求,政府也相繼出臺(tái)了不少相關(guān)政策。2012年,廣東、上海相繼出臺(tái)相關(guān)改造政策,提出十二五期間的舊改投入資金將分別達(dá)到1000億和3000—4000億,而全國不少省市自治區(qū)的該項(xiàng)資金也都將超過千億。2015年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的意見》明確指出:充分運(yùn)營新一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),針對(duì)老舊小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,實(shí)施“技防入戶”工程和物聯(lián)網(wǎng)安防小區(qū)視點(diǎn),提升社區(qū)綜合安防管理水平,為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

  由政府牽頭,近幾年老舊小區(qū)的改造工作已經(jīng)提上日程。在轟轟烈烈的改造過程中產(chǎn)生了不少善于抓住政策方向和市場(chǎng)而獲得成功的企業(yè),這其中也不乏安防企業(yè)——

     安企順勢(shì)而為抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  近幾年建筑行業(yè)不景氣,市場(chǎng)增量逐漸放緩,老舊小區(qū)的改造市場(chǎng)可以說給了安防行業(yè)一劑強(qiáng)心針。不少安防廠商迅速找了這塊市場(chǎng)蛋糕,并分得了一杯羹。太川股份便是其中翹楚,太川股份的重點(diǎn)業(yè)務(wù)——可視對(duì)講產(chǎn)品屬于電子產(chǎn)品類,其替換周期在5-7年左右,這就使得不到10年可視對(duì)講產(chǎn)品將會(huì)產(chǎn)生新的一波改造市場(chǎng)。太川股份以老舊小區(qū)技防改造作為切入存量市場(chǎng)的一塊有力敲門磚,此舉在珠海通過一年的模式探索,已經(jīng)形成了聯(lián)合政府+物業(yè)資源整合的運(yùn)營模式,在存量市場(chǎng)珠海地區(qū)舊區(qū)改造完成了1500多個(gè)單元的改造示范項(xiàng)目,全部使用互聯(lián)網(wǎng)門禁+手機(jī)APP的模式。

  據(jù)太川深圳分公司總經(jīng)理馬樹鈞介紹,太川的老舊社區(qū)改造解決方案具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),這是太川逐漸打開老舊小區(qū)改造市場(chǎng)的關(guān)鍵。太川老舊社區(qū)改造不局限于老舊社區(qū)的安防難題,而是利用TCC云服務(wù)平臺(tái),整合云門禁系統(tǒng)、云停車場(chǎng)系統(tǒng)、結(jié)合業(yè)主家庭智能家居的系統(tǒng)改造,實(shí)現(xiàn)社區(qū)O2O線上線下服務(wù)運(yùn)營,全面改善居民的居家生活、社區(qū)服務(wù)、停車和安防問題。太川的TCC云服務(wù)平臺(tái)通過系統(tǒng)終端進(jìn)行社區(qū)信息采集、數(shù)據(jù)上傳進(jìn)行云存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為社區(qū)物業(yè)管理、業(yè)主應(yīng)用、政府機(jī)構(gòu)提供大數(shù)據(jù)應(yīng)用支持。

  也就是說太川實(shí)施的老舊小區(qū)改造方案,并不僅僅是對(duì)老舊小區(qū)原有系統(tǒng)的簡單更新改造,而是在原有系統(tǒng)之上進(jìn)行升級(jí),通過自己的云服務(wù)平臺(tái),以“產(chǎn)品+平臺(tái)+運(yùn)營”的形式,完成老舊社區(qū)到智慧社區(qū)的升級(jí)蛻變。

    老舊小區(qū)改造也有一定難度和制約

  當(dāng)然老舊小區(qū)的改造也存在一定的難度,首當(dāng)其沖就是線路難題:很多小區(qū)在建設(shè)樓宇時(shí)采用暗埋的方式而且線路鋪設(shè)混亂。這就給企業(yè)進(jìn)行改造造成了不小的難題。改造如果利用原來的線路,整理線路難度巨大,而只沿用原有的過時(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品,利用原管道更換新的電纜,那會(huì)面對(duì)管道可能不通,原有線纜無法拉出,裝修必須破壞的難題。這都對(duì)企業(yè)本身的技術(shù)和方案能力提出了一定的要求。

  老舊小區(qū)改造的另一個(gè)問題是入戶難;和新建樓宇對(duì)講不同,樓宇改造面臨的住戶都已經(jīng)入戶,因此入戶施工,必須要協(xié)調(diào)好小區(qū)住戶的生活和改造工程之間的矛盾。入戶的協(xié)調(diào)工作將會(huì)帶來工程量大,工期無法預(yù)估等問題,這將大大增加企業(yè)的成本。

  老舊小區(qū)的改造,除了在操作上有一定難度,在市場(chǎng)的容量上也有一定的制約,而且不同時(shí)期建設(shè)的安防設(shè)備水平與技術(shù)也有所不同,用戶的要求和經(jīng)濟(jì)承受能力也會(huì)不同,因此其改造方案也會(huì)有所不同。我們知道老舊小區(qū)的市場(chǎng)增量有限,如果更多的企業(yè)都涌入這個(gè)市場(chǎng),將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競爭增大,形成慘烈的紅海。而且,老舊市場(chǎng)的改造由于有舊系統(tǒng)的制約,相對(duì)來說成本會(huì)增加,在方案的實(shí)現(xiàn)上也會(huì)有一定制約,這將會(huì)壓縮企業(yè)的收益。

     總結(jié)

  老舊小區(qū)的安防改造市場(chǎng),是一個(gè)巨大的市場(chǎng),再加上政策的利好,能給飽受經(jīng)濟(jì)下行之苦的安防企業(yè)帶來一線曙光。但是老舊市場(chǎng)的改造市場(chǎng)也有一定的制約,在可以預(yù)見的將來,老舊小區(qū)改造市場(chǎng)必然會(huì)面臨競爭激烈的風(fēng)險(xiǎn)。因而,對(duì)安企來說,老舊小區(qū)市場(chǎng)的改造是走出目前困境的一劑良藥,卻不是治本之方。

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