歐瑞博CEO王雄輝在“2015智能家居大會”上發(fā)布了題為《智能家居的生態(tài)鏈與合作模式》的演講，解讀了智能家居，智能硬件當前市場及合作模式。并提出了Orvibo Inside硬件智能化解決方案，是一項基于自身在智能家居領(lǐng)域多年軟硬件能力和設(shè)計積累，給硬件設(shè)備廠家提供從硬件設(shè)計到云服務(wù)，移動應(yīng)用端(APP)的最快，最穩(wěn)定的交鑰匙解決方案。
開篇，CEO王雄輝就對當下大熱的智能硬件市場進行了一次系統(tǒng)的回顧和總結(jié)，從蘋果，谷歌到BAT，從國內(nèi)到國外。面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍硬件市場儼然已經(jīng)成為一股風(fēng)潮的現(xiàn)象，他指出“智能硬件的火爆是互聯(lián)網(wǎng)邊際擴大的結(jié)果”。
據(jù)報告預(yù)測，中國智能家居市場規(guī)模在2016年將出現(xiàn)明顯增長，到2018年將達到1800億元人民幣。以美的，海爾為首的行內(nèi)巨頭紛紛已經(jīng)著手布局智能家居。CEO王雄輝分析道，智能家居的實現(xiàn)分為三個階段：一、單品家電聯(lián)網(wǎng)、智能化;二、不同產(chǎn)品之間聯(lián)動和交互;三、基于人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的智能家居。他認為我們還處于第一階段和第二階段之間，要達到第三階段，實現(xiàn)“智慧城市”還要約10年的時間。而有些企業(yè)大肆宣揚“已經(jīng)全面進入基于人工智能的無感交互的大數(shù)據(jù)時代”的說法是言過其實的，與我們現(xiàn)有的市場環(huán)境和體制也是不匹配的。
區(qū)別于現(xiàn)下風(fēng)頭正勁的“創(chuàng)客”，CEO王雄輝對自己及企業(yè)有一個清晰的定位，他說，“我不做創(chuàng)客，不搞極客。我們要做的就是在現(xiàn)有剛需產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，提出革新和創(chuàng)新，使用戶以更低的學(xué)習(xí)成本使用產(chǎn)品，并有更好的體驗。而不是罔顧用戶需求，成本和體驗去搗鼓一個前所未有的“發(fā)明”。我們更在乎以創(chuàng)新的視覺去發(fā)現(xiàn)美好，而不是以創(chuàng)造的大旗構(gòu)造虛幻。”
因此，作為一家智能家居創(chuàng)新型企業(yè)的執(zhí)行官&CEO，王雄輝認為現(xiàn)在迫切需要解決的智能家居核心問題有三個，分別是：需求碎片化，產(chǎn)品無中心，標準不統(tǒng)一。如果把互聯(lián)網(wǎng)提升到一個時代,而不再是一個行業(yè)的角度上看，這個時代是去中心化的，“贏家通吃”的做法其實是行不通的。所以我們專注于在碎片化、多場景中滿足長尾需求.正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，歐瑞博“專攻”于電工照明和環(huán)境感知兩大類，于是推出了Orvibo Inside硬件智能化解決方案，，不僅為設(shè)備廠商提供一流的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)能力，包括但不限于硬件設(shè)計、云服務(wù)、APP，還為他們提供統(tǒng)一的運營和銷售力。
會上，CEO王雄輝還為我們分享了公司歷年推出的產(chǎn)品，其中以今年在淘寶平臺眾籌金額突破 810萬的COCO智能插線板，和在海外眾籌平臺 Kickstarter以6萬美金的成績完美收官Kepler智能燃氣報警器這兩款產(chǎn)品為例，講述了歐瑞博產(chǎn)品理念是“夠用的”設(shè)計，“自然的”智能，堅持每件產(chǎn)品都要“內(nèi)外兼修”。
最后，CEO王雄輝透露將會把今年獲得的近億元投資金額主要用于打造數(shù)據(jù)共享，互聯(lián)互通的智能家居新格局。作為一家全球領(lǐng)先的智能家居創(chuàng)新型企業(yè)，歐瑞博將繼續(xù)致力于為用戶創(chuàng)造更舒適、更節(jié)能、更安全的家居生活體驗，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，迎風(fēng)口而前行，抓機遇而共贏!
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