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專家解析物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)六大關(guān)鍵詞

  周培良總結(jié)了六大關(guān)鍵詞,認(rèn)為單項技術(shù)并不是難點,整合才是物聯(lián)網(wǎng)落地的障礙。物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要取得突破,需要具備這六項能力中的大多數(shù)。

  當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品落地所需的技術(shù)是否已經(jīng)基本成熟?

  周培良總結(jié)了六大關(guān)鍵詞,認(rèn)為單項技術(shù)并不是難點,整合才是物聯(lián)網(wǎng)落地的障礙。物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要取得突破,需要具備這六項能力中的大多數(shù)。

  第一,物體(Things)

  這個的含義是物體將不再是籠統(tǒng)的一個品類,而是有唯一標(biāo)志符,可識別的。這一方面,已經(jīng)有二維碼、IPv6 尋址以及 RFID(Radio Frequency Identification, 無線射頻識別, 通過無線電訊號識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù))。二維碼當(dāng)前應(yīng)用很廣,RFID也已經(jīng)發(fā)展到單品級RFID,未來每件衣服有一個唯一標(biāo)志的 RFID 碼也不再是夢。

  第二,感知(Perceivable)

  家電必須能夠感知環(huán)境和人。當(dāng)前傳感器的發(fā)展不斷突破,溫度、濕度、人體紅外這種常規(guī)的自不必說,無論技術(shù)成熟度、價格都已經(jīng)很成熟。其他各種新型傳感器也在不斷突破中。

  第三,無線(Wireless)

  必須摒棄繁瑣的布線技術(shù),占用物理空間,轉(zhuǎn)而使用各種無線成熟技術(shù)。當(dāng)前無線成熟技術(shù)百花齊放,WIFI 一馬當(dāng)先,藍(lán)牙、Zigbee、3G、4G都應(yīng)用很廣。

  第四,云計算(Cloud)

  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史就是云計算的發(fā)展史,從網(wǎng)格計算、高性能架構(gòu)、高性能存儲一路過來,云計算將各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合在了一起。當(dāng)前各大互聯(lián)網(wǎng)公司都采用云計算技術(shù),已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,云計算的人才也越來越多。產(chǎn)品方案里面應(yīng)該包含云的概念,如果只是局域網(wǎng)的話,并不是很合適。

  第五,溝通(Communication)

  互聯(lián)網(wǎng)時代,家電與人溝通還只能依賴于計算機,但移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,智能手機的普及,讓物與人的溝通變得隨時隨地。

  第六,智能(Intelligence)

  物聯(lián)網(wǎng)是手段,智能是目標(biāo)。需要具備思維邏輯與行為交互能力,這一點可能是難點。可以從一些需求迫切、智能化難度較低的家電,如熱水器、飲水機、空調(diào)入手,逐步深入。智能是一個課題,單純技術(shù)型或者產(chǎn)品型的公司很難做到,需要具備研究能力的公司來實現(xiàn)。

  技術(shù)方面,無論在上述六項能力中的哪一點,都還有很大的空間可以挖掘,這對于物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)供應(yīng)商來說是一大機會。但單項技術(shù)并不是技術(shù)難點,整合才是物聯(lián)網(wǎng)家電落地的障礙。產(chǎn)品方面,整合技術(shù)才最需要突破。物聯(lián)網(wǎng)家電要取得突破,需要具備這六項能力中的大多數(shù)。

  物聯(lián)網(wǎng)的用戶和市場在哪?

  周培良認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶在中產(chǎn)之家。據(jù)估計,中國擁有五十萬資產(chǎn)的有產(chǎn)人口(年收入5-20萬)在5,000萬以上;擁有一百萬資產(chǎn)的中產(chǎn)人口(年收入 20-50萬)1,000萬。這些中產(chǎn)階級已經(jīng)完成了初步的資本積累,正在尋求更高品質(zhì)的生活,更安全的居家環(huán)境,更健康的生活方式。

  以采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能家居為例,根據(jù)百度指數(shù)分析,搜索智能家居關(guān)鍵詞的用戶以30~39歲最多,占到了50%以上,其次是20~29歲,約占30%。從地域 分布來看,分布是廣東、北京、浙江、江蘇、湖北、山東、上海、福建占據(jù)了前8名。從城市來看,北京、深圳、上海、廣州、武漢、杭州、天津、南京、鄭州、成都是關(guān)注度最高的十個城市。

  如果想在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),哪些產(chǎn)品更可能取得成功?

  一、健康

  無論在哪個國家,健康都是城市人最關(guān)注的東西。國外創(chuàng)業(yè)企業(yè)Withings的血壓儀、體重計、嬰兒監(jiān)控儀等產(chǎn)品切中用戶核心需求。近期很多可穿戴設(shè)備也涉及健康領(lǐng)域,比如Fitbit手環(huán)與Nike+。

  對于慢性病患者而言,定期檢測身體狀況,定期吃藥非常重要。比如,為患者開發(fā)一款智能藥瓶,可以手機設(shè)置每日藥量、吃藥時間,智能提醒并記錄每日服藥情況。

  二、寵物

  養(yǎng)寵物的人,占人口絕對比例不會太高。但這一群體非常舍得花錢。每個月大致為寵物花費500至1,000元。如果可以解決寵物遺失問題,就會有較大市場。國外的Tod、HayTag在做這方面的工作。

  HayTag是物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司HayStack的首款產(chǎn)品,是可以通過智能手機定位的無線寵物追蹤系統(tǒng)。HayTag采用太陽能充電,以及隨時在線、遠(yuǎn)距離低功耗開源通信標(biāo)準(zhǔn)DASH7。

  三、娛樂

  娛樂絕對是大家沒有想到的東西。玩具看起來低端,與高科技的形象不符,但小孩子最買賬。很多家長在玩具上面花的錢,可能沒上萬也有幾千了。簡單、好玩、有故事性、帶有感情色彩的東西,會有很大機會。

  四、安全

  一方面是家庭防盜?,F(xiàn)在已經(jīng)存在一些家庭防盜的解決方案,但不少價格很高,開發(fā)普通消費者用得起的家居安全產(chǎn)品或許會有市場。另一方面則是人身安全。比如小孩子身上的可穿戴設(shè)備,可以監(jiān)控動向。小孩子一旦出了警戒安全區(qū),馬上提醒監(jiān)護(hù)人。或者對于年輕女性來說,遇到騷擾,智能手機報警過于復(fù)雜明顯,相對簡單隱蔽的傳感式設(shè)備,會不會更有市場?

  五、工業(yè)領(lǐng)域

  工業(yè)領(lǐng)域有很多尚未解決的問題。當(dāng)你面對一個企業(yè)客戶的時候,你的商業(yè)模式更能讓你養(yǎng)活一個企業(yè)。

  物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在哪些陷阱?

  第一,高大全的純物聯(lián)網(wǎng)平臺風(fēng)險最高,盈利模式最難找

  純物聯(lián)網(wǎng)平臺高大全是什么概念?比如Xively與Arrayent,這兩家都有著“宏大”的愿景,希望成為所有“物”的平臺,而且聲勢浩大。一個自稱接入2億個設(shè)備,一個是物聯(lián)網(wǎng)界的思科。但事實上,Xively自成立以來被數(shù)次轉(zhuǎn)賣,數(shù)次更名。

  這是因為目標(biāo)客戶不清晰,所以商業(yè)模式就很難定型。Xively最開始叫Pachube,免費接入,有利于推廣,擴(kuò)大用戶基數(shù),但運營困難,而收費則無法聚集用戶。純物聯(lián)網(wǎng)平臺,接入設(shè)備種類繁多,廣告模式也行不通。

  而且,就技術(shù)適應(yīng)性而言,為了適應(yīng)所有的需求,就可能會采取一些折中方案,不是最優(yōu)化的。

  此外,所謂的純物聯(lián)網(wǎng)平臺沒法找到大數(shù)據(jù)的價值。大數(shù)據(jù)的價值在于能夠找到數(shù)據(jù)的規(guī)律。越專注的越好找,越規(guī)律。越全面的,越?jīng)]有規(guī)律,越雜亂。物聯(lián)網(wǎng)平臺上如果數(shù)據(jù)是雜七雜八的,這些大數(shù)據(jù)的價值就賣不出去。

  第二,技術(shù)至上主義的風(fēng)險

  有很多互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士因為看到前兩者的創(chuàng)業(yè)門檻越來越高,轉(zhuǎn)而投身物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。從技術(shù)角度看說,這些創(chuàng)業(yè)者非常出色,但也容易陷入技術(shù)至上主義風(fēng)險。

  有的創(chuàng)業(yè)者根據(jù)想象創(chuàng)業(yè),一直忙著開發(fā)自認(rèn)為完美的產(chǎn)品,從未接觸過真實的用戶,也沒有目標(biāo)用戶,需求都來自于自己的想象;有的創(chuàng)業(yè)者則認(rèn)為自己能力很強,聽不見其他人意見,陷入“鄧寧-克魯格效應(yīng)”。

  產(chǎn)品最重要的是為用戶和顧客而存在,而不是為了錯誤的理由而存在。錯誤的理由包括吸引投資人的關(guān)注與媒體曝光等。

  第三,復(fù)雜產(chǎn)品的風(fēng)險

  普通人需要說明書才能操作的產(chǎn)品,一般不會是一個好產(chǎn)品。現(xiàn)在80后從來都不看說明書。如果需要說明書才能使用,說明操作步驟復(fù)雜,必須考慮精簡功能或抓用戶體驗。

  同樣,發(fā)燒友提出一個特別需求,如果這個功能只為發(fā)燒者所需求,那么創(chuàng)業(yè)者花費過多精力與成本,只是增加了產(chǎn)品的復(fù)雜度而已。

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