近年來，山東省招遠市不斷更新綜治工作理念，延伸平安建設工作觸角，將全市企業(yè)納入綜治工作范圍，適時地開展了“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，通過規(guī)范組織建設，及時推廣經驗，把社會治安綜合治理的工作機制引入到企業(yè)中，營造企業(yè)內部及周邊良好的發(fā)展環(huán)境。
以企業(yè)綜治組織規(guī)范化建設為抓手，全面提升企業(yè)綜治基礎建設水平
年初，招遠市綜治辦協(xié)同經信局在綜治基礎較好的企業(yè)招金礦業(yè)股份有限公司夏甸金礦抓了試點建設工作，并于4月份召集全市20余家重點企業(yè)負責人召開了全市平安企業(yè)創(chuàng)建工作現場會議，會上下發(fā)了《平安企業(yè)創(chuàng)建工作實施意見》、《企業(yè)綜治上墻制度匯編》、《企業(yè)綜治臺帳格式標準》、《企業(yè)綜治組織辦公場所建設要求》等各項具體標準和細則。要求各企業(yè)以示范企業(yè)為參照，加快推進綜治組織規(guī)范建設進度，在健全完善“六位一體”綜治組織體系的基礎上，著重強化以“七室”(綜治辦、調解室、治安保衛(wèi)室、普法幫教辦、流動暫住人口管理辦公室、法律服務辦公室、視頻監(jiān)控室)為重點的綜治基礎設施建設。并按照統(tǒng)一格式和要求，規(guī)范和完善臺帳。9月份，對全市企業(yè)進行了達標驗收。
以企業(yè)內保組織規(guī)范化建設為重點，全面提升人防建設水平
為全面加強企業(yè)內保組織建設，年初出臺了《關于加強機關企事業(yè)單位內保組織規(guī)范化建設的意見》，并在3月份組織全市50家重點企業(yè)召開了全市內保組織規(guī)范化建設會議。在人員設置上，對總人數超過300人的企業(yè)設立專門保衛(wèi)機構，并按照不少于5人的標準配齊專職內保人員;總人數不足300人的企業(yè)配備2至5名專職(或兼職)內保人員。目前，全市共建立企業(yè)內保組織170多個，企業(yè)保安隊員2800多人，并于5月份由市公安局統(tǒng)一組織培訓上崗。在組織管理上，要求各企業(yè)必須在公安部門的統(tǒng)一領導下，嚴格按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一招錄條件、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一保安標志、統(tǒng)一服務標準)、“兩到位”(使用單位的管理責任落實到位、公安機關的監(jiān)督檢查到位)的要求，全面加強內保組織規(guī)范化建設。
以打造黃金產業(yè)綠色安全通道為抓手，全面提升全市企業(yè)技防建設水平
年初，我市根據黃金企業(yè)數量多、范圍廣的特點，制定出臺了《招遠市黃金產業(yè)治安防控體系規(guī)劃建設意見》，規(guī)劃籌措資金2000萬元，全面加強涉金企業(yè)、企業(yè)周邊以及運輸通道的技防建設工作，以打造黃金產業(yè)綠色安全通道為重心，帶動全市企業(yè)技防建設上檔次、上水平。
對20家涉金企業(yè)內部的陳舊監(jiān)控設備進行了更新整合，在生產礦井、井下爆炸物品臨時存放點、機房、采選、冶煉車間、提煉車間、金庫、財務集中存放區(qū)域、銷售網點等重點部位，以及進出礦區(qū)、企業(yè)的大門口等交通路口全部安裝了監(jiān)控探頭，從而確保了黃金在生產、提煉、加工、儲存、運輸過程中，能夠及時掌握動向及人、車、物的運行軌跡。為加強對相應車輛的管理、調度，防范盜搶事件的發(fā)生，由市財政撥付150多萬元建成了全球定位系統(tǒng)控制中心，將全市所有黃金押運車輛、爆炸物品配送車輛安裝GPS車輛防盜防搶裝置，與公安局控制中心聯(lián)網，為車輛的出行提供了可靠的安全保障。同時，擴展完善了派出所技防監(jiān)控平臺，將全市所有選礦企業(yè)、冶煉企業(yè)、成品黃金交割銀行、精加工企業(yè)以及銷售網點等黃金涉及行業(yè)監(jiān)控中心，按照屬地管理的原則與轄區(qū)派出所防控平臺實現了對接，并最終與市局110指揮中心聯(lián)網。通過整合，形成了以企業(yè)、銷售網點、成品黃金流通路線，派出所轄區(qū)監(jiān)控面相結合的行業(yè)治安動態(tài)技防監(jiān)控網絡。
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