【安防知識(shí)網(wǎng)】目前安防市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已漸趨白熱化,為了適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局,目前有些企業(yè)擴(kuò)大其產(chǎn)品線,以期進(jìn)入多元化市場(chǎng);也有些企業(yè)則是找準(zhǔn)目標(biāo),在專業(yè)領(lǐng)域不斷深耕,力求做專、做透、做強(qiáng)。究竟,安防企業(yè)是選擇做專還是做大,成了眾多企業(yè)目前所要面臨的問(wèn)題。本期話題邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士特來(lái)探討。
國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)飛速發(fā)展的今天,對(duì)于安防企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。反恐和安全的需求不斷加大,為國(guó)內(nèi)安防企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境,但是也造成了安防企業(yè)如雨后春筍般增加,競(jìng)爭(zhēng)也就日趨激烈。如何在漸趨白熱化的安防市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得一席之地?安防企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn),是該做專還是做大?中國(guó)民族安防企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的實(shí)業(yè)夢(mèng)想,已成為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
多元化發(fā)展成安防企業(yè)的跟風(fēng)之勢(shì)
專業(yè)化、多元化,孰輕孰重
多元化發(fā)展,企業(yè)應(yīng)考慮的問(wèn)題
自身特點(diǎn)——是安防企業(yè)的平衡支點(diǎn)
由此看來(lái),無(wú)論是“做?!边€是“做大”,企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)及情況來(lái)考慮。企業(yè)如何定位,其實(shí)是看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子如何引導(dǎo)企業(yè)的方向,用何種眼光看待發(fā)展的問(wèn)題,定義“多元化就是好”其實(shí)也同時(shí)定義了“大也要強(qiáng)”。我們可以看到,沒(méi)有哪家企業(yè)只是大,而在所有方面都不強(qiáng)的,也正因?yàn)槭沁@樣,那就要看你是否能把握住做大,做大后你是否能讓它繼續(xù)發(fā)展,如果自身定位要向大的方面去發(fā)展,就要一步一步向大的市場(chǎng)、管理等方面去看齊,這也意味著要付出更多的精力——了解自身的資源所在和市場(chǎng)的需求,向更廣闊的市場(chǎng)去發(fā)展,增強(qiáng)自己各方面的實(shí)力,以期做大做強(qiáng)。
天地偉業(yè)的官清珍指出,“一個(gè)企業(yè)不管用什么方式經(jīng)營(yíng),必須先闖過(guò)了生存這一關(guān),才會(huì)考慮到專還是大的問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度非常明確的時(shí)候那就必須做大,否則沒(méi)有成本和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);而細(xì)分市場(chǎng)追求相對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品或配套較多時(shí)那就需要做專,在充分了解客戶需求的基礎(chǔ)上做專,更符合客戶需求”。
他舉例分析道,“當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占用率已經(jīng)超過(guò)50%了,那肯定是不需要再加大投入,因?yàn)樵偌哟笸度?,它的收效也可能還不如在另一個(gè)新產(chǎn)品上進(jìn)行投入,這時(shí)我們就需要做大做廣;如果產(chǎn)品的市場(chǎng)前景很好,而這時(shí)盲目做多、做廣、做大,也許會(huì)喪失時(shí)機(jī),不僅沒(méi)做大,反而作專的先機(jī)都丟掉了。作為企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和自己擁有的資源優(yōu)勢(shì),正所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆!”
總的來(lái)看,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求,無(wú)論是從“做?!鄙先胧郑€是從“做大”上著眼,大家都在設(shè)法使自己的企業(yè)成為一個(gè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)常青的企業(yè)。