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透視樓宇對(duì)講市場(chǎng) 究安防行業(yè)弊病

我國(guó)的樓宇對(duì)講的生產(chǎn)廠(chǎng)家最早是在珠三角地區(qū)興起,隨后在深圳、福建等地發(fā)展并壯大,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)樓宇對(duì)講廠(chǎng)商主要集中在深圳、珠三角、福建等幾個(gè)地區(qū),深圳約占35%的份額...
        【安防知識(shí)網(wǎng)】我國(guó)的樓宇對(duì)講的生產(chǎn)廠(chǎng)家最早是在珠三角地區(qū)興起,隨后在深圳、福建等地發(fā)展并壯大,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)樓宇對(duì)講廠(chǎng)商主要集中在深圳、珠三角、福建等幾個(gè)地區(qū),深圳約占35%的份額,珠三角其他地區(qū)約占25%,福建約占20%,上海約占5%,浙江占5%,其他地區(qū)約占10%。8月有機(jī)會(huì)出差廣州,通過(guò)拜訪(fǎng)數(shù)家佛山樓宇對(duì)講廠(chǎng)商,筆者也想借此探究佛山樓宇對(duì)講的發(fā)展變遷。

        素聞佛山的樓宇對(duì)講頗有來(lái)歷,至今已有25年的發(fā)展史,算來(lái)是國(guó)內(nèi)起步較早的地區(qū)之一。佛山位處珠三角,擁有運(yùn)輸、人員及政策等的優(yōu)勢(shì),早期樓宇對(duì)講企業(yè)在此順利扎根并逐步蠻聲國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但早期的繁盛并沒(méi)有為佛山的樓宇對(duì)講企業(yè)積淀下規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢(shì),反之成為其發(fā)展的桎梏。從我國(guó)當(dāng)下的樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)格局看來(lái),以佛山為代表的珠三角地區(qū)(不包括深圳)僅占25%的國(guó)內(nèi)份額。從早期的一枝獨(dú)秀到如今的落后于人,這給佛山樓宇對(duì)講企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)形的經(jīng)營(yíng)壓力。

        事實(shí)上窺一斑可見(jiàn)全貌。從佛山樓宇對(duì)講企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r可以放大到整個(gè)樓宇對(duì)講市場(chǎng),通過(guò)筆者近半年的拜訪(fǎng)觀(guān)察交流,不難看出,發(fā)展中的樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)面臨如下問(wèn)題:

        1、規(guī)模小,且力量分散,各自為政。整個(gè)安防行業(yè)以中小企業(yè)為主體,如:小小的佛山細(xì)數(shù)之下有四十多家樓宇對(duì)講廠(chǎng)商。其中不乏成立時(shí)間超過(guò)六、七年的廠(chǎng)商,可謂是廠(chǎng)商林立,產(chǎn)品紛紜。但廠(chǎng)商總體規(guī)模小,且存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善,人員組成過(guò)于簡(jiǎn)單化的現(xiàn)象。廠(chǎng)商之間過(guò)于看重競(jìng)爭(zhēng)的敵對(duì)關(guān)系相互攻擊,忽視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)友關(guān)系,相互之間缺少溝通合作,技術(shù)交流,企業(yè)管理心得分享。實(shí)力稍大的企業(yè)置身事外,實(shí)力弱小的企業(yè)相互廝殺。

        2、價(jià)格混亂,利潤(rùn)低至谷底。林子大了,鳥(niǎo)多了難管。行業(yè)內(nèi)眾多廠(chǎng)商之間缺乏合理的競(jìng)爭(zhēng)秩序,大小廠(chǎng)商中大部分仍沉陷在價(jià)格的泥淖中。對(duì)講機(jī)器價(jià)格甚至低至幾元、十幾元一臺(tái),監(jiān)控?cái)z像機(jī)的價(jià)格也同樣如此低廉,難道真的是源于廠(chǎng)商嚴(yán)格的成本控制與機(jī)械化制造技術(shù)的普及嗎?據(jù)悉,大部份廠(chǎng)商仍然是處在依靠人工生產(chǎn)與裝配的階段,缺少合理的生產(chǎn)流程管理。一味的價(jià)格之爭(zhēng),降低企業(yè)的合理利潤(rùn),造成企業(yè)后續(xù)發(fā)展的資金短缺。產(chǎn)品價(jià)廉卻不物美。由于產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)利潤(rùn)減少,無(wú)法維持后續(xù)投入,導(dǎo)致部分廠(chǎng)商退出市場(chǎng),也導(dǎo)致部份廠(chǎng)商依靠壓縮原材料預(yù)算與產(chǎn)品的服務(wù)來(lái)維持生存。許多企業(yè)苦于攤子已擺開(kāi)難以撤退,靠著一絲薄薄的利潤(rùn)延續(xù)生存,有如嚼著雞肋過(guò)日子,食之無(wú)味,棄之可惜!這也正是我國(guó)安防產(chǎn)業(yè)一直主流為何維持在中小企業(yè)上的一個(gè)重要原因。

        3、缺乏自主核心技術(shù)的研發(fā)能力,游離于產(chǎn)品個(gè)性化的表層,不重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),相互之間的抄襲風(fēng)氣嚴(yán)重。核心技術(shù)的缺乏并非僅針對(duì)樓宇對(duì)講產(chǎn)品,整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)都處在這種窘境中,但這并沒(méi)有成為安防其他產(chǎn)品線(xiàn)的發(fā)展,模仿借鑒到現(xiàn)在的逐步開(kāi)始擺脫抄襲烙印。技術(shù)的薄弱,安防產(chǎn)品的核心部分——芯片是掌握在國(guó)外幾家企業(yè)手上,雖說(shuō)近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)華為海思研推出了國(guó)產(chǎn)芯片,但在市場(chǎng)上的評(píng)論褒貶不一。放眼看去,在全球安防行業(yè)中排得上號(hào)的企業(yè)我們寥寥可數(shù)。而國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)仍處在自滿(mǎn)于小打小鬧狀態(tài)。

        4、沉溺在過(guò)往的榮譽(yù)中,不思創(chuàng)新。我國(guó)的安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有,從零散到集中的過(guò)程,特別是國(guó)家對(duì)平安城市的大力推進(jìn),安防產(chǎn)業(yè)在我國(guó)迅速蔓延。巨大的中國(guó)市場(chǎng)被打開(kāi),許多企業(yè)初償甜頭便開(kāi)始沾沾自喜。就佛山來(lái)說(shuō),其在樓宇對(duì)講市場(chǎng)中曾有過(guò)輝煌的過(guò)去,不少企業(yè)仍沉浸在過(guò)去,守著之前的榮譽(yù),停止了前進(jìn)的步伐。由于企業(yè)早期的品牌意識(shí)薄弱,市場(chǎng)形像建樹(shù)不夠,國(guó)外大品牌一進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,迅速造成企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的忠實(shí)顧客逐步流失。隨著其他地區(qū)企業(yè)市場(chǎng)的興起及業(yè)內(nèi)企業(yè)如:安居寶、立林、冠林等的大膽開(kāi)拓與創(chuàng)新,逐步成為樓宇對(duì)講業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿,同時(shí)也意味著佛山企業(yè)在主流陣營(yíng)中已經(jīng)失去優(yōu)勢(shì),只落得在眾多品牌后面搖旗吶喊的份。

        以上四點(diǎn),或許有偏頗不當(dāng)之處。但筆者認(rèn)為在一定程度上可以代表目前樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)整體的狀況,無(wú)法擺脫小作坊式的生產(chǎn)加工模式,走不出模仿抄襲的怪圈,放不下身段與人合作。而這不能單純的定責(zé)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,也不能簡(jiǎn)單的概括為發(fā)展中必然出現(xiàn)的問(wèn)題。在缺乏強(qiáng)有力的標(biāo)準(zhǔn)門(mén)檻的背景下,企業(yè)做大做強(qiáng)除了資金與實(shí)力的后盾還必須經(jīng)歷一個(gè)獨(dú)自探索的過(guò)程,若想完全依靠抄襲走捷徑是行不通的。而這種抄襲不僅僅是來(lái)自于產(chǎn)品外觀(guān)形態(tài)的相似,甚至于功能的雷同。這不應(yīng)該讓我們整個(gè)行業(yè)反省嗎?如果連榮譽(yù)都可以借用別人的,那么我們還從何談發(fā)展談創(chuàng)新談開(kāi)拓!在國(guó)外市場(chǎng),我們產(chǎn)品被打上了中國(guó)制造的無(wú)形烙印,成為可替代品、重復(fù)品的首選,也屢屢遭受綠色關(guān)卡,給企業(yè)帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。如何盡早由中國(guó)制造過(guò)渡到中國(guó)創(chuàng)造成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須解決的難關(guān)。先拋開(kāi)中國(guó)企業(yè)即老板的企業(yè)一說(shuō),不談這些一線(xiàn)陣營(yíng)企業(yè)的老板有多么深謀遠(yuǎn)慮,高瞻遠(yuǎn)矚,至少他們懂得真正屬于自己的產(chǎn)品自己的品牌才能使企業(yè)細(xì)水長(zhǎng)流持續(xù)發(fā)展!這并不是說(shuō)企業(yè)為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的東西不好,而是這種觀(guān)念局限了企業(yè)的眼界,仿佛給眾多企業(yè)下了一個(gè)跟風(fēng)咒,就像一個(gè)不敢跨越的雷池。

        古人云:吾日三省吾身。對(duì)于整個(gè)樓宇對(duì)講行業(yè)來(lái)說(shuō),不求一日三省,只求行為偏頗則省其身。痛定思痛,奮發(fā)圖強(qiáng)!那么我們這個(gè)行業(yè)才能成為真正的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!同時(shí)期待著佛山找回當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的那種激情,等待著佛山企業(yè)的涅槃重生!



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