物聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)成為各方人士關(guān)注的焦點(diǎn)。毫無疑問，作為打通物品世界和信息世界的橋梁，物聯(lián)網(wǎng)給人們展示了一個(gè)巨大而又令人興奮的前景，由此，而派生出的新的應(yīng)用和商業(yè)機(jī)會(huì)令人心動(dòng)。因此，如何快速推進(jìn)中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，便成為政府及產(chǎn)、學(xué)、研各界目前熱議的熱門話題。
相比互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所涉及的范疇龐大而復(fù)雜，涉及到整個(gè)社會(huì)多環(huán)節(jié)、多部門的協(xié)同運(yùn)作。所以，盡快從國家層面制定物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、加快制定物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，突破核心技術(shù)難題等等，都是加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所必須的要素。
但是，除了上述要素外，要想加快物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)，筆者認(rèn)為更關(guān)鍵的是要真正建立一個(gè)多方共贏的商業(yè)模式，這才是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)能夠長效發(fā)展的最核心關(guān)鍵。 所謂多方共贏的商業(yè)模式，就是必須讓物聯(lián)網(wǎng)真正成為一種商業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，而不是一種行政的強(qiáng)制力。讓所有參與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都從中收益，獲得相應(yīng)的商業(yè)回報(bào)，才能夠使物聯(lián)網(wǎng)得以持續(xù)快速地發(fā)展。
在這一點(diǎn)上，可以分析一下中國RFID市場(chǎng)的發(fā)展歷程。2003年到2004年，RFID概念在中國得到熱炒，美國沃爾瑪斥巨資推動(dòng)RFID應(yīng)用，要求所有進(jìn)入沃爾瑪?shù)纳唐繁仨氁NRFID標(biāo)簽。一批中國RFID企業(yè)在那時(shí)應(yīng)運(yùn)而升。但是，幾年下來，結(jié)果卻很不盡人意，國際上沃爾瑪當(dāng)初設(shè)定的美好目標(biāo)并未達(dá)到，國內(nèi)RFID市場(chǎng)的發(fā)展也遠(yuǎn)比人們預(yù)想的要慢很多，一批企業(yè)倒閉，很多企業(yè)在市場(chǎng)上艱難度日。而究其原因就是，雖然沃爾瑪強(qiáng)勢(shì)要求，但由于在整個(gè)服務(wù)鏈上的商家，并沒有能夠從中獲利，所以，根本沒有執(zhí)行的動(dòng)力，所以，沃爾瑪?shù)挠?jì)劃便難以推進(jìn)。因此，當(dāng)總結(jié)分析中國RFID市場(chǎng)發(fā)展緩慢的原因時(shí)，業(yè)內(nèi)眾多人士普遍認(rèn)為：缺乏需求，沒有形成多方共贏的有利的商業(yè)模式，是中國RFID市場(chǎng)難以快速發(fā)展的第一核心問題。
一種新的應(yīng)用，要想得以快速發(fā)展，必須要建立在擁有需求，相關(guān)各方均收益的基礎(chǔ)上。凡是商業(yè)上成功的案例普遍都會(huì)遵循這一基本規(guī)律。以中國銀聯(lián)的銀聯(lián)卡為例，它的誕生與發(fā)展就是一個(gè)多協(xié)作、大協(xié)調(diào)的產(chǎn)物。由于銀聯(lián)卡的發(fā)放，既滿足了個(gè)人消費(fèi)者、手握一卡走遍全球的需求，又使服務(wù)鏈上的刷卡銀行、平臺(tái)服務(wù)者等多方均獲得利益，所以，銀聯(lián)卡一誕生，便得以迅猛發(fā)展。從總結(jié)銀聯(lián)卡應(yīng)用成功的視角，來看物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國銀聯(lián)產(chǎn)品創(chuàng)新部副總經(jīng)理徐晉耀認(rèn)為：銀聯(lián)卡相比物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)小東西，但有類似之處，物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)需要多方協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈條，要想得以快速發(fā)展，一定要建立一個(gè)社會(huì)各方共同參與和協(xié)作的組織模式，這種模式不同于政府行政推動(dòng)，這種模式必須能夠激發(fā)出社會(huì)各方參與的熱情與動(dòng)力。
所以，綜上所述，筆者認(rèn)為；物聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的過程。因?yàn)椋膶?shí)現(xiàn)，是一個(gè)涉及信息技術(shù)、社會(huì)觀念、管理體系、應(yīng)用模式等多方協(xié)調(diào)、合作及觀念轉(zhuǎn)變的過程。是一個(gè)由點(diǎn)突破，逐步推進(jìn)的過程。在這一過程中，建立多方共贏的商業(yè)模式，激發(fā)參與者各方的參與熱情，使參與各方均有收益，物聯(lián)網(wǎng)才能夠真正擁有長效、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
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