近日，深圳市質量協會表彰了一批2008年度實施卓越績效模式先進單位，華北工控被授予“2008年度實施卓越績效模式先進單位”，標志著華北工控在質量管理上邁入了一個新臺階。
“卓越績效模式”是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式，其核心是強化組織的顧客滿意意識和創(chuàng)新活動，追求卓越的經營績效。2008年在深圳質量協會的大力倡導和積極推動下，廣大企事業(yè)大力普及推廣卓越績效模式的先進理念與工作方法。
近年來，華北工控秉承精益求精的質量管理理念，全面推進卓越績效管理模式，從市場調查、設計、研發(fā)、采購、制造、儲存、銷售及售后服務等等各方面，從企業(yè)的最高管理者到基層員工，全體人員同心協力持續(xù)改進績效，順利導入“ISO9001：2000標準質量管理體系”，貫徹實施“5S”現場管理方法，積極推進“循環(huán)經濟”模式等采用適合企業(yè)特色的先進管理體系和管理方法，形成企業(yè)全面質量管理理念，提升顧客滿意水平，不斷追求卓越。
高效質量模式的建立使得華北工控產品質量不斷提升完善，連續(xù)榮獲“廣東省以質取勝先進企業(yè)”“2008年度實施卓越績效模式先進單位”等榮譽稱號，成為北京奧運會、北京地鐵十號線等國家重點建設項目計算機硬件的重要供應商之一。
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