出版時(shí)間:2016.04.16 發(fā)布日期:2016.04.12
“互聯(lián)網(wǎng)都是野蠻人”,安防人在說這話的時(shí)候,恰逢民用監(jiān)控市場(chǎng)起步,值此摸索階段,安防人發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)公司也在探索民用監(jiān)控市場(chǎng),如360等,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到運(yùn)營模式,跟安防傳統(tǒng)運(yùn)作模式均不一樣;連安防龍頭企業(yè)海康威視都不得不感慨互聯(lián)網(wǎng)公司的野蠻方式讓他們倍感壓力山大。 而此時(shí)也恰是安防企業(yè)云計(jì)算、云存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)從概念熱炒向落地的過渡期,安防行業(yè)IT技術(shù)缺乏,連專業(yè)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化和智能化都未能滿足,更不用說要在民用領(lǐng)域以同樣野蠻方式跟互聯(lián)網(wǎng)公司PK了。 但不得不說,曾經(jīng)的“野蠻人”的挑釁,激起了安防產(chǎn)業(yè)的集體反抗,加速了大數(shù)據(jù)、智能化、云存儲(chǔ)、云計(jì)算的步伐。我們知道,數(shù)字技術(shù)的門檻要高于模擬系統(tǒng);而大數(shù)據(jù)、云技術(shù)的門檻較數(shù)字化更是要高出好幾個(gè)等級(jí)。因此,雖然安防行業(yè)群情激奮,集體發(fā)力大數(shù)據(jù)、云技術(shù),但各家玩的水平并不一樣,目前看,對(duì)大數(shù)據(jù)處理和分析、云計(jì)算應(yīng)用玩得最透徹的是公安領(lǐng)域,而這部分的供應(yīng)商除了海康威視、大華股份外,還有東方網(wǎng)力、蘇州科達(dá)、宇視科技、中興力維等企業(yè),這些企業(yè)對(duì)公安領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累豐富,執(zhí)行或參與過不少平安城市項(xiàng)目建設(shè),因此他們的大數(shù)據(jù)分析已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的單系統(tǒng)智能分析,而是集群處置,技術(shù)水平要求高。由于“云計(jì)算”是個(gè)比較開放的命題,沒有固定的產(chǎn)品或應(yīng)用形態(tài),主要體現(xiàn)在車聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫人/車/物信息檢索與分析、跨網(wǎng)域視頻摘要等方面。而云存儲(chǔ)方面,雖然公安、機(jī)場(chǎng)等領(lǐng)域也都有采用,不過最為典型的當(dāng)屬金融領(lǐng)域的金融云存儲(chǔ)方案,不但在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了云存儲(chǔ)應(yīng)用,還針對(duì)金融需求做了針對(duì)性開發(fā),是技術(shù)與行業(yè)需求的高度合一體現(xiàn),目前有能力執(zhí)行此類方案設(shè)計(jì)的廠家不多,主要有海康威視等少數(shù)廠家?! ∵@時(shí)我們發(fā)現(xiàn),技術(shù)門檻的提升,安防開始出現(xiàn)了一批屬于自己的IT巨人,且專業(yè)度越高、IT智能化滲透越大,能參與的企業(yè)越少。對(duì)整個(gè)行業(yè)來說,能跨入大數(shù)據(jù)、云技術(shù)門檻的廠家,都是一線品牌,除以上所介紹到的設(shè)備商之外,還有天地偉業(yè)、中安消、英飛拓、華為等少數(shù)企業(yè);且成長速度瘋狂,在一大批中小企業(yè)舉步維艱的時(shí)候,這些企業(yè)的業(yè)績卻是蹭蹭往上漲,如??低?,2014年的體量為172億銷售額,行業(yè)一片哀嚎下,其2015年非但不受影響,還保持了47%的高速增長率?! ?duì)這些主流品牌來說,筆者只想說,他們才是當(dāng)下安防產(chǎn)業(yè)的“野蠻人”——野蠻式技術(shù)積累、野蠻式項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累、野蠻式創(chuàng)新、野蠻式增長。不過也正是他們的野蠻,才造就了中國安防產(chǎn)業(yè)在全世界的影響力。主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn): a、 民族品牌快速崛起,主導(dǎo)了大陸市場(chǎng)的主要市場(chǎng)份額,并保持了本土安防產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)增長, b、 技術(shù)先進(jìn)性,中國安防已不再是來料加工,有了自己的判斷和決策,甚至在技術(shù)、應(yīng)用、方案上取得喜人的創(chuàng)新突破;可以說中國安防的“野蠻人”開始觸頂,進(jìn)入自己的“無人區(qū)”,未來要做的不是追趕,而是突破自己; c、 原有外企品牌在中國大陸的市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)衰退;同時(shí)新進(jìn)來的國際品牌在大陸的市場(chǎng)開展工作困難重重,部分企業(yè)不得不選擇了放棄或曲線進(jìn)入; d、 本土品牌海外走強(qiáng),在新一輪技術(shù)門檻下,其實(shí)全球安防企業(yè)是處于同一起跑線的,但中國品牌的努力、技術(shù)躍進(jìn)和成本優(yōu)勢(shì),國內(nèi)品牌在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng),近年來,走向海外的中國企業(yè)也越來越多; e、 影響國際同行效仿,對(duì)這點(diǎn),也許有人覺得牽強(qiáng),畢竟元器件、探測(cè)技術(shù)、AI仍需依賴與學(xué)習(xí)國際伙伴,但國產(chǎn)方案設(shè)計(jì)能力已經(jīng)得到了國際社會(huì)的效仿,如剛剛加入安防行列的戴爾,就有很強(qiáng)的中國式安防元素。