聯(lián)想通過理論講解與實際案例剖析相結合的方式,向與會嘉賓展示了聯(lián)想全面的信息化流程咨詢、設計、建設和運維的能力,展現(xiàn)了聯(lián)想新IT帶來的全新智慧醫(yī)療體驗。
聯(lián)想山東大區(qū)醫(yī)療行業(yè)客戶經理楊建新在會議上講到,“聯(lián)想作為智慧醫(yī)療的先行探索者,創(chuàng)新的‘聯(lián)想-溫附醫(yī)’醫(yī)企合作模式,將智慧醫(yī)院的理念付諸落地實施,有效整合醫(yī)院、IT企業(yè)優(yōu)質資源。智慧醫(yī)院建設是項復雜的工程,聯(lián)想有實力、產品全、投入大、視野廣、懂醫(yī)院,是建設智慧醫(yī)院的最佳選擇”。
聯(lián)想山東大區(qū)資深售前工程師馬魯敬分享了《聯(lián)想智慧醫(yī)院整體解決方案》,他講到,“智慧醫(yī)院的信息化建設需要從頂層設計入手,是基于信息化流程下的再造,而不是簡單的就原有流程的信息化;聯(lián)想智慧醫(yī)院整體解決方案基于云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網、大數據、社交網絡等信息化技術,進行業(yè)務流程再造,系統(tǒng)化的解決‘三長一短’問題,同時實現(xiàn)醫(yī)院的整體資源管理效率、系統(tǒng)安全性、就醫(yī)體驗的多重提升”。
最后,與會嘉賓對案例內容進行了現(xiàn)場交流。齊魯醫(yī)院信息中心李勇主任談到,“由于醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)種類繁雜,很多信息系統(tǒng)都是科室根據自己的業(yè)務需求建立的,造成了大量的信息孤島。究其原因,主要是缺乏系統(tǒng)的管理思維,沒有站在頂層設計的角度規(guī)劃設計,致使電子化的業(yè)務流程無法推動醫(yī)院管理提速和智慧醫(yī)院建設落地”。此外,與會嘉賓對超融合架構、數據容災等熱點問題,溝通交換了意見。
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