近日一則關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)推出監(jiān)控裝修工程軟硬件的消息吸引著人們的眼球，雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)軍安防行業(yè)，但這則消息卻令人不得不思考一番。雖然本義是監(jiān)控工程進(jìn)展、方便用戶與家裝企業(yè)的溝通，但只需深入一點，此類產(chǎn)品似乎也與目前不少企業(yè)進(jìn)軍民用市場的雛形——滿足一定家庭用戶的需求相類似。
無論是遠(yuǎn)程視頻、還是照顧幼老，這類簡單的需求并不足以引爆整個民用市場，用戶的習(xí)慣仍需培養(yǎng)。相對而言，在這個層面上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會更具有競爭優(yōu)勢。舉個簡單的例子，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)軍人物會經(jīng)常在網(wǎng)上與網(wǎng)友互動，接受批評與建議，增強(qiáng)自身的品牌親和力。粉絲經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)在這個信息化時代已經(jīng)不需多講，收獲的成效也是顯著的。但這在安防行業(yè)中卻實屬難見。
在這點上，是否與行業(yè)之前的“閉路監(jiān)控”基因相關(guān)呢?過去嚴(yán)謹(jǐn)及踏實和互聯(lián)網(wǎng)的活潑與開放是否有所相悖。也許從某個層面上講，民用產(chǎn)品的銷售量能說明這一問題。
目前，與互聯(lián)網(wǎng)合作的安防廠商越來越多，也許以后會出現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)合作的商業(yè)模式，畢竟家裝企業(yè)是更加直接面向用戶，在這層面上比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者安防企業(yè)更貼近用戶，更容易了解用戶真實的需求。
回到本期雜志，隨著信息交互技術(shù)的升級,移動警務(wù)也隨之迎來了扁平化執(zhí)法的新模式, 在國家政策的引導(dǎo)下拉開了移動警務(wù)市場全面上升的序幕，本期《新商機(jī)》將重點分析移動警務(wù)新的商機(jī)所在;現(xiàn)實生活中，我們早已步入了電影大片中的場景，生物識別技術(shù)已經(jīng)融入我們的日常生活中，指紋解鎖、人臉支付、人臉開戶、虹膜開門、VIP人臉自動識別等比比皆是，本期《新技術(shù)》我們將為您闡述生物識別技術(shù)在安防應(yīng)用中的現(xiàn)狀;去年至今，騰訊、阿里、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛宣布安防企業(yè)合作，推出相關(guān)的產(chǎn)品及服務(wù)，面臨轉(zhuǎn)型的安防企業(yè)似乎也迎來新的曙光，本期《關(guān)注與探討》，我們將為您分析安防跨界融合的趨勢，以期對市場起到引導(dǎo)作用。
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作者：林浩葵
